为什么推出爆款游戏的总是腾讯?

从《地下城与勇士》到《英雄联盟》再到《王者荣耀》,腾讯的游戏每一款都是经典。今天,天津游戏开发-雅迅时空小编就和大家一起来学习一下腾讯的游戏精品战略。




回顾腾讯游戏近年来的发展历程,有三个重要的节点对腾讯游戏业务的持续增长至关重要:

2007年,腾讯游戏确认以细分品类策略开拓游戏市场

2007年腾讯着手准备进军游戏市场,那个时候盛大、巨人、网易在游戏行业如火如荼,腾讯想要追赶他们非常困难。那么腾讯就必须找到新的市场切入点,另辟蹊径,实现弯道超车。

当时全球成熟游戏市场品类非常丰富,而中国游戏市场主导的品类仅仅是只有RPG。为什么中国市场与全球市场不同呢?其实全世界用户的本性是一样的。腾讯抓住这一点,跳出竞争激烈的RPG领域,在其他品类寻找机会,以此作为新的切入点。因此腾讯把握了游戏行业三个重要的推动力。

故事:即整个行业的血肉,让行业充满灵魂,促进行业的横向发展;

玩法:是行业的革新因素,玩法演进了整合行业就随之演进了。不同的玩法品类有很多:包括竞速、动作、射击等等;

技术:虽然技术上的大规模演进发生的次数不多,可能五到十年甚至更长时间才会有一次,但技术却是行业破坏性的发展要素。举个简单的例子,游戏从最开始的PC时代到移动时代,以及将来的AI、VR。还有更多我们不得而知的技术变革。

要把握行业的整体进展,就需要不停地填充血肉,用游戏故事更多的横向拓展业务,但同时要非常积极的用玩法来推动业务发展,这样才能不停地拓展业务版图。当然对于上述三个关键的推动力,不同的时期有不同的侧重点。2007年的时候腾讯就找到了“玩法”这个关键点,这背后也体现了腾讯顺应趋势的整体思路。

2010年,腾讯腾讯游戏确立了以深度运营作为手段耕耘精品的方法游戏深度运营改变小众

到了2011年,整个中国游戏市场的品类的玩法都变得非常丰富了。腾讯在除了RPG品类之外的其它细分品类市场占据了领先的地位。

这一年《英雄联盟》大火,原因是团队开始思考深度运营。

MOBA即多人在线战术竞技游戏,因为学习成本高,玩家很难上手,所以市场非常小众。而现在论坛、YY聊天、微信群已经非常普及了,玩家有很多攻略、视频、教程,很容易知道游戏里每个角色怎么玩。

2009年,团队找到了一批种子用户。他们把游戏核心进行拆解,从游戏的关键思路、想法,到各种角色定位、战术玩法等,把整个游戏解构了一遍。最早游戏刚刚做出来的时候,在传统意义上这个游戏已经开发完成了,但是它其实还不是一个成品。“成品”是可以直接给消费者去玩的,但消费者最早玩这个产品是很困难的。需要有更多的玩家加入进来参与再生产,才能慢慢做成成品。所以一直到了大众市场游戏玩家进来,团队才认为这个产品是一个成品。在之前哪怕一开始测试引入核心玩家,其实还是在生产过程中。

2013年,以前瞻性的思维,果断将业务资源和经营重心从端游业务移至手游业务

2012年的时候,手游在中国游戏市场所占份额还非常小,谁都想不到无论从屏幕大小还是用户操作方面看起来都不太能成为主流游戏设备的移动设备发展的会如此之快。当时腾讯的游戏团队就有一个关于“手游应该怎么做”的深度思考和讨论,他们认为至少在未来五年内,手机将成为非常重要的游戏平台,其重要程度可能会超过PC端。

技术的革新日新月异,从业者必须时刻保持关注。当爆发节点来临时,果断快速做决定。腾讯游戏团队看的准,投入狠。虽然腾讯游戏启动手游业务的时间稍晚,但今天看来还是非常成功的。

总体来看,腾讯游戏之所以有今天的成就主要走对了三步:确保细分品类中的第一名;深度运营改变小众;坚定、迅速地转移业务重心。据天津游戏开发-雅迅时空http://www.asionspace.com小编了解,通常一款游戏的寿命往往只是半年到两年,而腾讯不鼓励团队去做短期寿命的产品。产品推向市场上,要做好运营五到十年的思想准备。就目前来看,腾讯也是这么做的。

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